Gradonačelnica Čazme Valentina Čanađija o prvoj godini mandata: Što je učinjeno, a što slijedi?

Nakon godinu dana na čelu Grada Čazme, s gradonačelnicom Valentinom Čanađijom razgovarali smo o izazovima i iskustvima koje je donijela prva godina mandata, obilježena prilagodbom novoj dužnosti, radom na stabilizaciji pojedinih gradskih sustava te kadrovskim promjenama unutar gradske uprave. U razgovoru govori o rezultatima ostvarenima tijekom prve godine mandata, projektima koji su u pripremi, planovima za naredno razdoblje te temama koje su posljednjih mjeseci izazvale najveći interes javnosti, poput cijena komunalnih usluga, budućnosti Medjama i izgradnje doma za starije osobe.

Prošla je prva godina Vašeg mandata. Kakvi su Vaši dojmovi danas u odnosu na očekivanja koja ste imali kada ste preuzeli dužnost gradonačelnice?

Prva godina je prvenstveno usmjerena na učenje. S obzirom da sam došla iz privatnog sektora, upoznavanje funkcioniranja javnog sektora i lokalne samouprave je temelj bilo kakvog daljnjeg rada. Moja očekivanja su bila u skladu s time – znala sam da mi predstoji velik rad, upoznavanje s dužnostima gradonačelnika, procedurama unutar gradske uprave, brojnim izvještajima koji se periodički podnose raznim ustanovama i tako dalje. Bila sam svjesna truda kojeg ću morati uložiti i tako sam se ponašala.

Što biste izdvojili kao najveći konkretan rezultat ostvaren tijekom prve godine mandata, a što nije ostvareno u planiranoj dinamici?

Stabilizirali smo rad dječjeg vrtića Pčelica i poduzeća Komunalije. Reorganizirali smo ustrojstvo grupa u smislu zakonom određenog broja djece na jednu odgajateljicu kako bismo osigurali odvijanje rada vrtića sukladno pedagoškim standardima koji su, kada smo pogledali rad vrtića u lipnju prošle godine, bili narušeni. Završio se objekt vrtića u Dragancu, unaprijedlili smo prostor vrtića u Vatrogasnom domu u Čazmi te otvorili još jedan objekt u Dapcima. Vrtić, pod vodstvom Ivane Markonić Đuran, sada funkcionira besprijekorno i na zadovoljstvo roditelja i zaposlenih. Komunalije su dobile novoga direktora, Marijana Galovića koji je vrlo iskusan u ovome području, uvodi red u poslovanje i postupno će podići rad Komunalija na novu razinu. Radi se na zapošljavanju novih radnika. Financijski se još osjeća nedostatak od pronevjere sredstava od prije nekoliko godina, no možemo reći da su Komunalije u fazi stabilizacije. Započinje se s novim sustavom gospodarenja otpadom, što će osigurati bolju iskoristivost otpada, a pravilnim odvajanjem neće previše financijski opteretiti građane. Jedna od karakteristika ovog sustava je da se uvodi obračun prema količini predanog miješanog komunalnog otpada, dok se pravilno odvojeni papir, biootpad te plastična i metalna ambalaža neće naplatiti.

S odmakom od godinu dana, postoji li neka odluka ili potez koji biste danas napravili drukčije?

Svakako da ima, no ne žalim, sve je to dio procesa učenja i stjecanja vrijednih iskustava. U ovih godinu dana sam bogatija za više znanja koje sam stekla u svim prethodnim godinama rada, što mi daje čvrsti temelj za dalje.

Koje nove projekte trenutno pripremate i koje planirate realizirati tijekom ovog mandata?

U pripremi imamo nekoliko infrastukturnih projekata i projekata za promociju turizma. Još smo u idejnim fazama i fazama ispitivanja odgovarajućeg financiranja. Tijekom srpnja pridružit će nam se nova direktorica Turističke zajednice i konkretnije ćemo se baviti projektima od promocijskog značaja.

Na što ste osobno najponosniji kada govorite o radu gradske uprave u proteklih godinu dana?

Mi smo mali kolektiv s ukupno 15 zaposlenih – tu je nekoliko službenika, pročelnice, komunalni redari i računovođe. Imali smo nekoliko izmjena u kadrovima, otišle su osobe koje su ovdje dugo radile i dubinski poznavale funkcioniranje gradske uprave i zajednice, što nam sigurno nije olakšalo posao. No sretna sam što mogu reći da smo se unazad 6 mjeseci uspješno ekipirali i premostili period prilagodbe novih zaposlenika. Imamo uigran tim koji uspješno odrađuje svakodnevne zadatke i dostupan je zajednici.

Građane najviše zanimaju komunalna pitanja poput cesta, nogostupa, kanalizacije i javne infrastrukture. Što je u tom području učinjeno tijekom prve godine mandata i što planirate u narednom razdoblju?

Radi se na pripremi dokumentacije za sljedeću godinu za izgradnju kružnog toka i  rekonstrukciju ulice Sv. Andrije u Čazmi te nastavak nogostupa Bosiljevo – Opčevac. U planu je i izgradnja nogostupa u Derezi. Ova tri projekta izvode se u suradnji s Hrvatskim cestama. Gradnja ugibališta u Sišćanima preko puta Vatrogasnog doma, rekonstrukcija javne rasvjete u gradu Čazmi, koja se provodi svake godine u fazama, a sada je na red došao centar – radit će se zamjena dotrajalih starih lampi. U planu je i opremanje dječjih igrališta kombiniranim spravama u Vučanima, Prokljuvanima i Dapcima, prema programu građenja komunalne infrastrukture. U planu je izgradnja parkirališta kod doma branitelja u Čazmi. A u postupku je idejni i izvedbeni projekt video nadzora na određenim lokacijama u Čazmi i prigradskim naseljima. U planu je i rekonstrukcija Doma u Siščanima. Naime, u društvene i vatrogasne domove se godinama nije ništa ulagalo. Nakon obilaska svih domova utvrdili smo njihove potrebe i opseg radova te odredili prioritete: krećemo s radom na domu u Siščanima, a periodički će se uređivati i svi ostali domovi. U fazi smo izrade natječajne dokumentacije za sportsku dvoranu u Čazmi koja nije bila obuhvaćena projektom prilagodbe Osnovne škole za jednosmjensku nastavu. Sportska dvorana bi ovim ulaganjem dobila nanovo uređene svlačionice i sanitarne čvorove u koje se nije ulagalo otkako je dvorana izgrađena. Rekonstruirat će se prostor koji je u nevremenu prije par godina bio poplavljen i s kojim ćemo dobiti jednu manju dvoranu prikladnu za manje grupe vježbača, poput treninga pilatesa i joge. Ujedno, predviđena je pregradna cerada za veliku dvoranu koja će omogućiti paralelno odvijanje treninga dva odvojena razreda. U fazi izrade su šeste izmjene i dopune Prostornog plana, a usporedno se radi na strateškoj procjeni utjecaja na okoliš spomenutog plana. Ovaj projekt se provodi u kontinuiranoj suradnji s tvrtkom Planimetar d.o.o. Pored opisanih projekata, komunalni odjel provodi kontinurana održavanja u gradu i okolici: primjerice, izmjena drvenog mosta u Komuševcu.

Koje je projekte Grad prijavio u ovoj godini za sufinanciranje iz nacionalnih i europskih fondova te za koje su projekte već osigurana sredstva?

Nekoliko je projekata: Ekosajam, Mala škola ribolova u izvedbi ŠRD „Štuka“ Čazma, sanacija i obnova krovišta crkve Sv. Nikole u Gornjem Mikloušu, obnova društvenog doma u Siščanima, Zeleni krug u izvedbi DV Pčelica, projekt unapređenja kvalitete života osoba treće dobi u izvedbi Matice umirovljenika u Čazmi, sanacija i fumigacija Moslavačke tradicijske kuće u Gornjem Mikloušu te uređenje parkinga u Čazmi.

Izgradnja doma za starije osobe često se spominje kao jedan od prioriteta građana. Planirate li nastaviti aktivnosti na realizaciji tog projekta?

Da, svakako nam je to jedan od prioriteta. Dom za starije osobe koji je bio u planu za prošle vlasti predviđao je lokaciju u industrijskoj zoni, što po mom mišljenju, nije prikladna lokacija za starije osobe jer je izrazito udaljena od centra i osnovnih sadržaja poput trgovine, ljekarne, doma zdravlja i drugih javnih usluga. Razmatramo nekoliko lokacija u samom centru grada. Dom za starije osoba je investicijski vrlo zahtjevan jer obuhvaća izgradnju objekta te zapošljavanje stručnog osoblja i zahtjeva veliko inicijalno ulaganje. Radit ćemo na osiguranju investitora s kojim bismo izveli ovaj projekt na prihvatljivoj lokaciji.

Povećanje cijena odvoza otpada i komunalne naknade izazvalo je brojne reakcije građana. Koji su razlozi donošenja takvih odluka?

Briga o okolišu jedna je od većih globalnih inicijativa, čija se provedba očituje i kroz zakonodavni okvir Republike Hrvatske. Na lokalnoj razini to znači angažman svakog od nas oko ispravnog odvajanja otpada. Moram napomenuti da s ovom reformom uvelike kaskamo za ostalim gradovima i općinama i da nam je bilo krajnje vrijeme da ju sprovedemo. Novi sustav omogućuje pravilno odvajanje otpada i njegovo adekvatno iskorištavanje, i temelji na jednostavnom načelu: što manje komunalnog optada predajemo, to manje opterećujemo okoliš i sustav odvoza. Prema tome je prilagođen i sustav naplate: uvodi se obračun prema količini predanog miješanog komunalnog otpada, dok se pravilno odvojeni papir, biootpad te plastična i metalna ambalaža ne naplaćuju. Na ovaj način svaki građanin izravno utječe na visinu svog mjesečnog računa, što znači da on može biti jednak, čak i manji od dosadašnjih troškova. Poduzeće Komunalije krenulo je s dostavom brošura kućanstvima u kojima je detaljno pojašnjen novi sustav razrstavanja, naplate te izložen raspored odvoza po naseljima, i bit će raspoloživi građanima za sva pitanja i nedoumice.

Što je s Medjamama? U kojoj je fazi sanacija i kada građani mogu očekivati ponovno stavljanje tog prostora u funkciju?

Medjame su već dulje vremena zatvorene s obzirom na kontinuirana oštećenja. Još prošle kalendarske godine bili smo svjesni učestalih potreba za popravcima na šetnici koje su jasno ukazivale na loše stanje drvene građe dasaka i rukohvata. Kako preko zime i za kišovitog vremena nisu bili mogući pregledi i intervencije, s dolaskom ljepšeg vremena u travnju angažirali smo stalnog sudskog vještaka za drvne tehnologije za detaljno ispitivanje stanja. U višesatnom ispitivanju pregledao je detaljno stanje drvene građe te uzeo uzorke. Izvješće koje smo dobili jasno navodi da je korištena potpuno neodgovarajuća vrsta drveta (hrast cer) za vlažno, močvarno područje i kontinuiranu izloženost oborinama. Korišteno drvo je radi svojih svojstava visoke upojnosti u kratkom vremenu je povuklo dosta vode te postalo zaraženo gljivama truležnicama, što izravno smanjuje vijek trajanja šetnice. Trenutno smo u fazi ispitivanja mogućnosti djelomične i potpune rekonstrukcije te pronalaženja izvora financiranja iz raznih projekata i fondova EU. Radi se o izrazito velikom ulaganju za koji Grad nema dovoljno vlastitih sredstava. Medjame su nam od velikog značaja: lokalno su izuzetno popularne, privlače posjetitelje svih dobnih skupina, a vikendom nam dolaze posjetitelji iz drugih gradova i županije. Svakako ih planiramo dovesti u operativno stanje jer se radi o predivnom, jedinstvenom lokalitetu koji u budućnosti ima veliki potencijal. Radi sigurnosti građana, šetnica do daljnjega ostaje zatvorena i ovim putem molim građane da se suzdrže od odlaska na Medjame, jer inače to čine na vlastitu odgovornost. Dodala bih da je u sklopu istoga projekta Čazma Natura bila izgrađena kupola iznad ureda Turističke zajednice u centru Grada koju smo nedavno uklonili jer je pokazala znakove velike dotrajalosti i postala opasna za prolaznike i zaposlenike Turističke zajednice.  

Postoji li projekt koji biste posebno željeli realizirati do kraja mandata i zašto ga smatrate važnim za razvoj grada?

Svakako ulaganje u stambene objekte u Čazmi. U razgovorima smo s investitorima za jedan od projekta, nažalost u ovome trenutku ne mogu više reći o tome, no svakako smatram da je Čazmi prijeko potrebno više stambenih jedinica koje će omogućiti priuštivo stanovanje mladim obiteljima.

Kako ocjenjujete suradnju s Gradskim vijećem i vijećnicima različitih političkih opcija?

Suradnja je više nego korektna, dapače konstruktivna je. Drago mi je vidjeti da su svim vijećnicima projekti od lokalnog interesa i dobrobit građana na prvom mjestu te da za važene i velike odluke dobivamo većinu podrške na sjednicama gradskog vijeća.

Kada biste sami sebi morali dati ocjenu za prvu godinu mandata, koja bi to ocjena bila i zašto?

Teško je samoga sebe ocijeniti, to bih prepustila suradnicima i građanima. Ono što mogu sa sigurnošću reći je da dajem svoj maksimum, svakodnevno se razvijam, učim i gradim svoje kompetencije. I srce i motivacija su tu, volja da napravimo što više za naš grad i prigradska naselja je jednaka kao i prvoga dana. Nije bilo lagano, niti očekujem da će naredne tri godine biti išta lakše, no zajedno sa svojim timom spremna sam na sve izazove koje će nam vrijeme donijeti.